办事指南

讲述我们文化故事的更好方式

点击量:   时间:2017-08-10 17:08:13

<p>FERNANDO MARTIN ROXAS您是否看过最新的Camiguin旅游广告,名为“No Words”</p><p>凭借其描绘棉兰老岛北部海岸岛屿的奇特景象,这是菲律宾最令人难忘的旅游活动之一</p><p>在这里,一名妇女抵达​​甘米银,但是当她的同伴在最后一刻取消她时,她感到很失望</p><p>不太可能的导游我不会为你破坏视频的其余部分,但我会指出,甘米银的美丽留下了那个唠叨的女人 - 甚至是那个问题的观众 - 无言以对作为可持续旅游的倡导者,我喜欢视频展示了一种更个性化的旅游方式:一个与当地文化面对面交流的独行旅客我很欣赏这种亲密的倾向,因为往往成群结队的游客(特别是在较小的,欠发达的地方)可能并不总是理想的一方面,游客带来的钱和收入可以减少,加剧当地经济另一方面,游客的涌入也给当地的生态和基础设施带来压力当一个城镇或一个城镇时,这种压力会加剧</p><p> rovince缺乏足够的培训来部署可持续旅游项目我们亚洲管理学院的Andrew L Tan博士旅游中心通过提供支持可持续旅游的框架和培训来解决这个问题三重底线联合国世界旅游组织将可持续旅游定义为“旅游业”充分考虑其当前和未来的经济,社会和环境影响,满足游客,行业,环境和东道社区的需求“对于Andrew L Tan博士旅游中心,可持续旅游包括不同的形式,包括生态,遗产,文化,烹饪,健康和农业共同点:这些不需要大量游客涌入才能实现可持续旅游与人们在一个地方下山的人群形象形成鲜明对比菲律宾面临的挑战是作为一个群岛,我们缺乏基于群众的旅游所需的基础设施m,如机场,公路,岛屿间转移和可靠的公共交通可持续旅游对于像我们这样的国家来说是有意义的,因为它吸引了一个高端旅游市场,它愿意为独特和真实的体验付出更多</p><p>与普通旅游相比,每位游客可以产生更多的收入旅游业实际上可能会产生与海外外国工人(OFWs)汇款一样多的收入泰国的旅游业收入与菲律宾OFW汇款一样大,显然,优越的策略这里是通过旅游工作在家中雇用我们的劳动力,而不是出口人力资源可持续旅游业的另一个挑战是培养自己,以更少的多愁善感看待当地旅游业,并将其视为一个行业我在AIM大师的同事在发展管理计划中称之为三重底线即企业需要关注人,地球和利润同样,我们在Andrew L Tan博士旅游中心通过以下主要成果领域促进可持续旅游的三重底线方法:•盈利能力 - 可持续旅游企业应产生足够的盈余以振兴当地经济,减少居民迁移到城市的需求工作,重要社会服务或寻求海外就业的领域•创造就业机会 - 生产性就业意味着当地人不必砍伐森林,炸鱼,摧毁珊瑚或偷猎野生动植物•保护(环境,当地文化和生物多样性) ) - 当地居民必须意识到他们现在和未来的生活前景取决于旅游景点的保护,而不是环境退化带来的短期利润旅游是讲故事我们已经看到了Sagada这样的地方不可持续的旅游业的负面影响山区小镇有一些我们国家提供的最令人惊叹的景观它占据了tha甜蜜点;足够近,可以到达,但远远超出了过度开发的范围Sagada已经成为广泛的游客的主要目的地,从寻找灵魂的嬉皮士到寻找城市生活短暂休息的匆匆城市居民但Sagada可能在自身吸引力的压力下屈服这种旅游热潮正在给城镇的资源和基础设施带来压力 这鼓励有关个人启动Preserve Sagada,这是一个旨在传播如何在不破坏当地文化和生态平衡的情况下参观城镇的意识的博客</p><p>这是一项值得称道的努力,强调了当游客体验当地的同时,体验游客可持续旅游促进双向学习和主持人与访客之间的相互尊重促进旅游是告诉我们文化故事的行为而不是文字,故事包括经验和互动我们的国家拥有如此多的自然美和丰富的文化遗产我们不需要制作这些景点和经验我们只需要更好地讲述我们的故事可持续旅游是费尔南多·马丁·罗哈斯教授的理想媒介,DBA是亚洲研究所旅游研究中心Andrew L Tan博士的执行主任</p><p>管理,他还在分析,