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为什么初创公司喜欢Moleskines

点击量:   时间:2017-06-11 13:06:39

<p>去年夏天在多伦多,我发现自己参加了一个技术行业活动之一,那里有十几家创业公司的热心代表登上舞台,用五分钟的时间卖掉他们对抗菌丝网擦拭加速的乌托邦未来的愿景世界(一个创始人承诺赢得胜利的拳头)当我坐在充满风险资本家,谷歌和微软代表以及其他科技行业鱼群的人群中时,我注意到了一些事情:大多数人在房间里,无论是穿着连帽衫还是高尔夫球衫,都在平衡他们的膝盖而不是iPhone或笔记本电脑,正如我可能预期的那样,但Moleskine的期刊去年,Moleskine销售超过1700万台笔记本电脑,并带来了超过九千万欧元来自纸制品销售的收入,比2010年的超过五千万,而公司的一些成功,尤其是构成增长最快的市场的年轻消费者,一个归功于它的营销 - 它建立在与Chatwin,海明威,毕加索和梵高(所有人都使用类似风格的笔记本电脑)等着名创意的基础上 - 对于许多人来说,笔记本电脑简直优于其数字竞争对手Moleskine's上升,以及我在多伦多和其他地方观察到的证据,是我称之为模拟报复的转变的症状,其中已经“过时”的某些技术和过程突然显示出新的生命和增长,甚至随着世界变得越来越受数字技术的驱动这超出了有记录的黑胶唱片回归,包括从MOO等在线品牌引发的商业卡复兴到数字营销机构Percolate等公司会议期间的设备禁令像Meetup那样的企业架构,其首席执行官Scott Heiferman确保他的公司在纽约只有一个办公室,并亲自避开teleco为了几乎完全亲自开展业务而进行的通话和电话非数字商品和创意变得更有价值的想法似乎削弱了来自硅谷和其他创业中心的颠覆性的技术乌托邦主义的叙述,但事实上,它只是表明技术演变不是线性的我们可能会急切地采用新的解决方案,但是,从长远来看,只有当它们真正为我们提供更好的体验时才会持续 - 如果他们能够与数字技术竞争冷酷,理性的水平Moleskine笔记本出现的时刻看起来越来越像长期承诺的“无纸化办公室”将成为现实,使用文字处理软件,互联网,笔记本电脑,手持设备和其他创新渲染等技术印刷品已经过时最初的Moleskine期刊于1997年在米兰推出,同年推出了第一个Palm数字规划器;它的设计师Maria Sebregondi告诉我,她的目标是为新兴的“全球游牧民”创造最终的旅行日记</p><p>但是,在几年之内,这款笔记本被一个完全不同的用户类型采用:麻省理工学院的学生和学者,技术公司创始人和其他高成就企业家,所有人都因其简单和高效而受到重视大卫艾伦广受欢迎的时间管理方法,即“完成任务”的追随者,在早期的成千上万的网络中开发了大量的在线人员,采用Moleskine作为首选工具,将浪漫,创意涂鸦设计的对象转化为生产力的锤子,用图表,清单和要点进行破解“完成任务不是纸张依赖的方法,”艾伦告诉我去年但是,他说,“最简单,最无处不在的方法就是把笔记本弄得脑子里”</p><p>在过去的十年里,像Evernote,SimpleNote,微软的OneNote和Ap这样的程序最新功能悄悄的笔记(现在用写意画,好像没有人回想起命运多New的牛顿)已经承诺提供更好的解决方案:更丰富的笔记,无限的存储空间,更高的安全性这个软件的每次迭代总是引入更多层次的技术 - 复杂的菜单系统,不兼容的格式,尴尬的输入选项 - 在思想和最终消化之间产生干扰而且每个程序都需要一个学习曲线,这会产生财务和时间成本 数字笔记应用程序也让他们的用户只能用手指轻扫电子邮件或Candy Crush一篇关于数字注意力分散的文章在6月份的“哈佛商业评论”中引用了信息超载研究小组的一个估计问题每年花费美国经济的成本为977亿美元“数字世界提供了大量浪费大量时间的机会,”艾伦说,相比之下,纸质笔记本是一个有围墙的花园,没有弯路(除了涂鸦之外,并且不需要学习曲线越来越多的研究支持这样一种观点,即在理解,记忆和其他认知方面,笔记在笔记本上比在笔记本电脑上更好地工作转向模拟方法和工具寻求为了解开许多数字时代最先进的生产力进步,这些进步已经变成了巨大的时间糟透了曾经吹过多任务处理和“全天候连接”的同一个人和公司现在正在积极寻找能够将工作方法恢复到更适合人类需求和特征的规模的解决方案这些公司中有Evernote本身在过去几年中,该公司于2007年在加利福尼亚州雷德伍德市成立,现已开始整合更加突出的是,Evernote现在生产一种特殊的笔记本电脑,与Moleskine合作,可以将手写内容轻松扫描到其基于云的服务中“当我们与Moleskine开始建立关系时,我们宣布与纸张停战“Evernote的设计副总裁Jeff Zwerner在1月份访问公司总部时说道</p><p>”我们生活在一个多方面沟通的世界里我们嘲笑它,但它不是一个/或者“Zwerner告诉我,Evernote的CEO 2013年,Phil Libin做出了有意识的决定,将公司带入其虚拟根源和竞争对手的相反方向那一年,Evernote开辟了一个市场适用于实体产品,包括笔记本电脑,特殊便利贴,桌面配件,甚至包装袋销售方面,不仅市场取得了成功,每月价值超过一百万美元,而Zwerner表示产品的使用增加了公司的虚拟服务在Moleskine Evernote市场上的第一年,购买它的客户使用Evernote的云管理服务比以前增加了10%这些实体产品也作为有用的参考点公司的方法和数字美学在此之前,Evernote的设计部门几乎完成了所有的计算机工作,结果是没有人知道其他人在做什么</p><p>现在,工作人员打印出物理和数字产品的设计,一扇跨越办公室长度的墙“它为产品和软件设计师提供了一个新的参考框架......一个物理的表现形式品牌他们获得了360度的反馈意见,而不仅仅局限于它在屏幕上的反馈,“Zwerner说:”政策是: