办事指南

地方新闻的生存策略

点击量:   时间:2017-09-06 20:07:21

<p>10月,旧金山海湾卫报,一个四十八岁的新闻周刊,受到旧金山进步人士的喜爱,在其网站上突然宣布其下一期将是其最后一期的Glenn Zuehls,该公司的出版商父母,旧金山媒体公司当时告诉我,依赖广告收入的卫报没有盈利</p><p>报纸编辑人员的七名成员在瓦伦西亚街的咖啡店Muddy Waters会面讨论他们每个人下一步会做什么,但没有人有任何好主意;当地新闻业务并不是真正蓬勃发展执行编辑Marke Bieschke有想法制作一个手工制作的杂志,尽管他怀疑这会赚钱任何钱,该报的编辑Steven T Jones认为他需要几个月的时间他可能会花一些时间骑自行车其他人计划寻找不同的工作 - 可能在其他行业也是如此但是老习惯会变得难受周三,琼斯发布了一系列Guardian风格列中的第一个,一个新的名为Byline的平台,通过让人们提供在线捐款来帮助资助报道和撰写特定作品或正在进行的功能,促进人群资助报道 - 一个新闻报道的Kickstarter琼斯说他曾与其他前卫报工作人员交谈过参加; Byline希望,通过琼斯的项目,鼓励恢复卫报Bieschke的精神,同时,准备加入48 Hills,一个非盈利的本地报道企业,由前卫报编辑Tim Redmond创建,旨在制作那种曾经有名的“公共利益”新闻报道这本出版物已有一年多的历史了,年度预算超过十万美元,并在当地新闻中得到一些知名度,雷德蒙德正在寻求在旧金山开展本地新闻业的另一个艰难时刻,以及在其他地方同样具有挑战性的时刻上周,关于湾区文化的热门博客Bold Italic被关闭,在Bold上发布一条简短的未签名消息斜体,阅读,“我们做出了停止运营的艰难决定”(该网站的出版商Gannett公司的发言人拒绝进一步评论)旧金山慢性病le也面临着财务挑战,这个城市的其他历史悠久的论文也是如此</p><p>湾区当然不是当地新闻业遭受苦难的唯一地方似乎每个月,另一个每日或每周的报纸都在关闭,而且在这一点上,每一个新的发展都不足为奇,因为它令人不安人们似乎同意当地新闻服务于一个重要的民主目的,并且至少在当前的形式中注定要注定从封闭和压力的一个教训是单独的广告无法维持本地新闻的努力,甚至是仅限网络的新闻,其成本低于传统论文的成本</p><p>在线广告收入往往基于给定网页的次数,以及市政当局 - 甚至是城市像旧金山一样大 - 提供太少的页面浏览量来带来足够的收入来维持良好的新闻业“旧的广告客户模式可能是混合的一部分,但看到我们在顾的问题ardian和更广泛的新闻行业,单纯依靠展示广告可能无法让你一直到达成为可持续发展新闻机构所需要的地方,“前卫报编辑琼斯告诉我当地新闻业的其他人与我交谈的情绪与人们的观点相呼应意识到仅仅广告不是本地新闻的可持续模式已经导致一些公司和非营利组织关注其他方法奈特基金会曾帮助资助非营利性的本地新闻活动,上周发布了2011年开始的关于特定城市或州的服装如何在财务上可持续发展的一系列报告中的第三部分(骑士基金会资助了其中许多)今年的报告包含一些引人入胜的细节,包括2013年的预算</p><p>基础研究的二十个服装 那一年他们的支出从三万四千美元(Rapid Express,密歇根州大急流城,2009年推出,有三名员工)到七百多万美元(德克萨斯论坛报,始于2009年,涵盖了德克萨斯州雇佣了42名员工.20份出版物中有17份的预算不到100万美元</p><p>该报告将其最重要的一项调查结果直言不讳地说:“非营利组织仍然非常依赖基金会资金,很少有人能够快速接近一种可持续的商业模式“ - 即允许出版物在没有赠款的情况下继续存在的具体情况具体而言,新闻机构平均收到的基金和其他赠款资金的收入中约有58%来自收入(来自广告,企业赞助,其他网点的故事联合以及赞助的现场活动等来源,占个人捐款或会员资格的百分之二十三奈特基金会策略和评估主管乔纳森·索茨基告诉我,“很多这些网站都是由前记者创办的,因此他们非常关注社论”By“社论”,“索茨基是指的是发表的材料,而不是支持出版物的收入模式“问题在于你可以提出很好的内容,但如果你没有创造一个可持续的商业模式,那么你就不会在Sotsky说,从财务的角度来看,最成功的本地新闻服装往往是那些提前设定特定货币目标的网站</p><p>那些试图创造新的收入来源的网站,除了广告这样的传统网站之外,还看到了奖励那些已经从依靠捐赠者转为注册获得独家访问特殊内容和事件的成员的人虽然报告没有把重点放在这种众筹上Byline为此做出了贡献 - 索茨基表示骑士基金会希望在未来对其进行研究 - 一些本地出版物已经取得了成功,特别是当它与其他收入来源一起使用时,一些新闻机构的经验提供了另一个关于多元化的重要性:从多个渠道获取收入Tyee是一家独立的营利性出版物,位于不列颠哥伦比亚省温哥华,成立于2003年,不属于奈特基金会的报告,但它提供了一个引人入胜的案例研究</p><p> “我不认为加拿大的单一出版物,如果他们收集了加拿大的所有点击,就会有他们在死树上发布时的预算,”Tyee的创始编辑David Beers告诉我只有二十五Tyee的年度预算的百分比由广告和赞助资助</p><p>大约45%来自劳工联盟工作企业的持续投资投资集团和富裕的英属哥伦比亚夫妇另外25%来自众筹(最近,Tyee说服支持者每年承诺总计十万美元,这样它就可以让记者加入到加拿大首都渥太华),5%来自Tyee记者讲授的“大师班”.Tyee从劳动力附属集团和富裕夫妇带来的钱是投资,而不是收入,所以它在技术上亏本运作但是,人们可以看到它的多元化模式或类似的模式如何帮助一个非营利性的新闻机构变得可持续从表面看它有点令人沮丧的是关于观看当地新闻 - 我们许多人认为这对民主至关重要 - 通过金融镜头事实上,尽管如此,本地新闻网站如何产生收入与他们首先产生的新闻之间存在着重要的关系</p><p> d Italic失败了,而Tyee已经存在了十多年 - 并赢得了多项荣誉 - 给了这些Beers的一些见解,他们在搬到温哥华之前在旧金山新闻界工作了几年,提出了他对Bold Italic的印象,在最近的一次访问中,有一篇关于北加州最好的路边景点的报道,以及一篇关于在旧金山被破坏的六百七十七字的文章“这不是一个立即激发忠诚度的网站, “啤酒说 “你会说,'我在那个网站度过了愉快的时光,我很受欢迎'”他认为,这种回应还不足以带来Tyee擅长发现的各种收入来源 - 来自个人的众筹,来自机构的赞助,以及那些想要向他们学习的人的课堂出勤费Beers认为,为了让本地出版物获得成功,他们的商业模式需要与他们追求重大,重要的故事联系起来</p><p>在过去的几年里,Tyee在不列颠哥伦比亚省的煤炭出口和监狱过度拥挤的调查故事中获奖</p><p>这种编辑推动的方法表明了对传统网络商业模式的欢迎,该模式假定新闻机构将获得收入广告与大量有趣的内容一起放置,然后利用这笔钱补贴重要的大故事“你必须能够证明它是ab的你存在的时候是必不可少的 - 否则这个世界就不会那么快乐了,“比尔斯说:”谁回应了这个信息</p><p>不是浏览器,食草动物和点击诱饵的人这些人在他们的直觉中有一种翻腾的焦虑,认为世界没有朝着正确的方向前进,